Le copilote opérationnel de projets à enjeux

Nous intervenons quand un projet ne peut pas échouer.

Ensemble, nous redressons, optimisons et sécurisons la performance :

délais, marges, qualité et équipes.

Redressement de chantier et pilotage opérationnel BTP Pilot

Débloquer les situations critiques. Récupérer délais et marges.

Continuité de pilotage sans rupture, décisions rapides et contrôle P&L.

KPIs chantier, méthode 30-60-90 jours, projet et qualité maîtrisés.

Dérives techniques, conformité, pathologies, audits avant acquisition.

Expertise indépendante, sapiteur technique, management.

+25 ans de direction et pilotage projets complexes

+300 M€ sécurisés sur projets stratégiques

Multi filiales pilotées en transition opérationnelle

100% orienté résultats : délais – marges – qualité

Retard + différends MOE/MOA
➡️ Plan de reprise + pilotage multisites
📈 Retard rattrapé – Marge sécurisée

Ouvrage critique / qualité / coordination
➡️ Nouvelle gouvernance + nouvelle planification
💶 +10% de marge récupérée

« Une reprise de pilotage efficace : le chantier a enfin avancé. »

Directeur Projets, Groupe Immobilier

« Alignement total des équipes en 2 semaines : délais respectés. »

Dirigeant Entreprise Générale

« Une lecture claire du cash et du planning : décisions facilitées. »

MOA – Tertiaire

➡️ Refonte organisation + gestion sous-traitants
✅ Qualité + conformité remise sous contrôle

➡️ Transition DG > continuité P&L + croissance CA
📈 +30% en 18 mois

Ne laissez pas la dérive s’installer.
En 30 minutes, identifiez vos leviers de redressement.