Consultant BTP Expert : Optimisez vos Chantiers
Après plus de 30 ans de direction générale, d’ingénierie et de pilotage d’opérations exigeantes, nous intervenons pour aider les entreprises du BTP à reprendre le contrôle de leurs chantiers, de leurs marges et de leur organisation.
Nous avons l’expérience de direction de structures multi-activités, le pilotage des projets d’ampleurs, la restructuration d’équipes et la remise en mouvement des organisations en crise.
Un copilote opérationnel issu de la de direction, de l’expérience terrain et de la prise de décision en environnement complexe
Notre fonctionnement repose sur une combinaison rare dans le secteur :
vision stratégique, maîtrise technique et capacité à exécuter immédiatement.
Cette double compétence de penser comme un dirigeant et d’agir comme un opérationnel nous permet d’intervenir rapidement, efficacement, et de générer des résultats concrets.
Pourquoi j’ai créé BTPilot
Après avoir traversé ces phases de forte croissance, mais aussi ces périodes de crise, j’ai compris que beaucoup de dirigeants n’ont simplement personne à leurs côtés pour structurer, clarifier et sécuriser leur activité.
J’ai décidé de créer une méthode basée sur mes expériences de direction :
→ un modèle d’intervention agile,
→ une approche centrée résultats,
→ une méthodologie simple, lisible, immédiatement actionnable,
→ un accompagnement de dirigeant à dirigeant, pas de consultant théorique.
Chaque intervention BTPilot repose sur trois piliers :
- Pilotage data, pour objectiver les décisions et sécuriser la performance.
- Analyse rapide, pour comprendre la situation en quelques heures.
- Structure opérationnelle, pour remettre les équipes, les délais et les coûts sur les rails.
Un style cognitif adapté aux situations difficiles
Mon parcours dans des environnements instables, tendus et parfois chaotiques a façonné un mode de fonctionnement précis :
- analyse rapide et structurée,
- hiérarchisation immédiate des priorités,
- décisions fiables sous pression,
- capacité à transformer une situation dégradée en trajectoire maîtrisée.
C’est un fonctionnement typique des dirigeants habitués à piloter des enjeux élevés : on voit vite, on comprend vite et on tranche vite.
Ce style ne s’improvise pas. Il se forge sur le terrain, au contact de projets sensibles, d’équipes en tension et de responsabilités lourdes.
C’est cet atout que nous mettons aujourd’hui au service du BTP.
Une méthode éprouvée et approuvée sur projets complexes
Notre approche repose sur une méthodologie structurée issue du terrain : analyser, planifier, redresser.
| Secteur | Taille projet | Intervention | Résultat |
|---|---|---|---|
| Tertiaire | 300 M€ | Replanification globale | Délai rattrapé |
| Hôtel 5★ | 40 M€ | Gestion de crise | +10% marge |
| Industriel | 20 M€ | Gouvernance et planning | Risques divisés par 3 |
| Logistique | 12 M€ | Pilotage opérationnel | Qualité remise au niveau |
Savoir-faire et savoir-être
Nous intervenons avec expertise et méthode sur trois plans :
1. Une maîtrise technique du fonctionnement des chantiers
30 ans de pilotage, jusqu’à 300 M€ d’opérations cumulées,
chantiers industriels, tertiaires, hôteliers, logements, infrastructures.
2. Une expertise opérationnelle unique
Optimisation des délais, reprise de chantier, gestion de crise, restructuration,
contrôle qualité, coordination TCE, reporting décisionnel, KPI, cash-flow.
3. Une dimension humaine forte
Parce que la technique ne suffit jamais à remettre une équipe en mouvement.
Fédérer, structurer, clarifier, simplifier : c’est ce qui fait la différence.
Chaque intervention BTPilot apporte :
- un fonctionnement compréhensible et mobilisateur pour les équipes.
- un cadre clair,
- une réassurance immédiate,
Notre valeur ajoutée : transformer des situations difficiles en trajectoires maîtrisées
Nous avons connu toutes les phases possibles dans une vie de dirigeant :
croissance, développement, réussite, mais aussi crises, arrêts, restructurations et décisions compliquées.
Ce vécu nous a rendu lucide, rapide, exigeant et humain à la fois.
Nous savons ce que vit un chef d’entreprise quand tout se complique.
Nous savons ce que coûte une erreur.
Et nous savons comment remettre une activité dans le bon sens.
Chaque mission se traduit par un retour mesurable :
- délais récupérés,
- charges réduites,
- marges rétablies,
- équipes recentrées,
- direction clarifiée.
Une mission : restaurer la confiance et la performance
BTPilot n’est pas un simple cabinet de consultants :
c’est une direction opérationnelle externalisée pour TPE, PME et ETI du BTP.
Notre promesse :
voir vite, comprendre vite, structurer vite et délivrer toujours.
Avec un accompagnement stratégique, opérationnel et humain.
Nous sommes présents à chaque étape avec un seul objectif :
votre réussite, durable et mesurable.
Notre mission :
🎯 Sécuriser vos projets stratégiques
🧭 Fédérer vos équipes autour d’un plan clair
📈 Délivrer des résultats chiffrés et auditables