Consultant BTP Expert : Optimisez vos Chantiers

Le copilote opérationnel de vos chantiers à enjeux

Avec plus de 25 ans de direction de projets complexes, j’accompagne les entreprises du BTP et de l’industrie lorsqu’un chantier ou une direction entre en zone de turbulence. J’ai fondé BTPilot pour répondre à une réalité simple : dans le BTP, les marges se gagnent ou se perdent sur le terrain.
Trop souvent, les équipes manquent de recul, de méthode ou de pilotage transverse.
Notre rôle : remettre le contrôle, en 30, 60 ou 90 jours.
Mon parcours m’a conduit à intervenir sur des projets de grande envergure : bâtiments tertiaires, industriels, hôteliers, d’infrastructures où les délais, la qualité et les marges sont des enjeux vitaux. En tant que consultant BTP et dirigeant de transition, nous accompagnons aujourd’hui les entreprises, maîtres d’ouvrage et directions opérationnelles dans leurs phases critiques de redressement, de performance et de transformation.
Notre rôle est clair : sécuriser les marges, les plannings et les décisions clés, tout en redonnant de la visibilité et de la cohésion à vos équipes.

Pourquoi j’ai créé BTPilot

Après de nombreuses années à diriger des projets sous pression, j’ai observé un constat récurrent : trop de chantiers sont freinés non par le manque de savoir-faire, mais par un déficit de pilotage transversal, de méthode et de communication.
BTPilot est né de ce constat et de ma volonté de créer un modèle d’intervention agile, pragmatique et orienté résultat, capable d’agir vite sans alourdir les structures. J’ai voulu concevoir un partenaire capable d’être à la fois un copilote stratégique pour les dirigeants et un relais opérationnel de terrain pour les équipes.
Chaque mission repose sur une approche sur mesure, centrée sur la clarté, la confiance et la performance mesurable.

Savoir-faire et savoir-être

Notre savoir-faire s’appuie sur trois piliers :
1️⃣ La maîtrise technique et économique des chantiers, acquise sur plus de 300 M€ de projets pilotés.
2️⃣ Une méthode éprouvée, basée sur des cycles d’action 30–60–90 jours pour redresser rapidement la situation.
3️⃣ Une approche humaine, favorisant l’adhésion des équipes et la responsabilisation des acteurs.

Mais au-delà de la technique, c’est le savoir-être qui fait la différence : écoute, clarté, décision et engagement.
Chaque intervention de BTPilot repose sur la confiance mutuelle, l’objectivité du diagnostic et une communication directe. Nous intervenons aux côtés des équipes, directement sur le terrain, pour remettre le projet sous tension positive et sécuriser les résultats.
Notre objectif n’est pas seulement de livrer un résultat, mais de laisser une structure plus solide et autonome qu’avant notre arrivée.

Une mission : restaurer la confiance et la performance

BTPilot, c’est avant tout une approche humaine du pilotage, où l’expertise s’allie à l’action concrète.
Nous intervenons lorsque les enjeux sont trop importants pour échouer : retards critiques, marges sous tension, réorganisation d’équipes, ou reprise de direction.

Chaque mission se conclut par un retour mesurable :

• délais récupérés,
• marges sécurisées,
• Finance sous contrôle,
• et gouvernance clarifié.

Notre promesse : agir vite, efficacement et durablement, au service de vos objectifs.

Nous sommes présent à chaque étape aux côtés des équipes terrain.